Las torres del Ayuntamiento de Alicante serán finalmente restauradas, después de meses de espera desde el desprendimiento de elementos de la Torre del Reloj que obligó a instalar mallas de protección en el edificio. La Conselleria de Cultura ha autorizado ahora las obras, con una aportación de 200.000 euros dentro del Plan Restaura, sobre un presupuesto total de 468.430 euros.
La intervención permitirá actuar sobre uno de los edificios más emblemáticos del patrimonio civil alicantino. Sin embargo, la noticia llega con una sensación difícil de ignorar: la restauración de un inmueble histórico que forma parte del corazón institucional de la ciudad se activa después de un retraso considerable y con recursos que proceden del ya de por sí ajustado presupuesto destinado a cultura y patrimonio.
El desprendimiento que obligó a proteger las torres evidenció hace meses el deterioro de un edificio que debería estar sometido a un mantenimiento constante, especialmente tratándose de la sede consistorial y de uno de los conjuntos barrocos más reconocibles del centro histórico.
Durante este tiempo, la solución ha sido provisional: mallado, protección y espera administrativa, mientras el edificio seguía mostrando las señales de un patrimonio que muchas veces solo recibe atención cuando el problema se hace visible.
La financiación anunciada se enmarca en el Plan Restaura, un programa destinado a intervenciones patrimoniales que en los últimos años también ha financiado actuaciones en la concatedral de San Nicolás o en la basílica de Santa María, donde se han destinado fondos para reparar cubiertas y estructuras.
Pero la cuestión de fondo vuelve a aparecer: la conservación del patrimonio histórico depende con demasiada frecuencia de partidas culturales que ya son limitadas, obligando a competir a museos, programación cultural, restauración patrimonial y proyectos artísticos dentro del mismo margen presupuestario.
Mientras tanto, otros proyectos vinculados al patrimonio urbano siguen acumulando fases administrativas o promesas pendientes: la rehabilitación integral del Palacio Consistorial, la elaboración del Plan Director del Castillo de Santa Bárbara, o la intervención prevista en el Teatro Principal.
En todos estos casos, la lógica se repite: proyectos estratégicos que avanzan lentamente mientras el tiempo sigue actuando sobre edificios que forman parte de la identidad histórica de la ciudad.
La restauración de las torres del Ayuntamiento es, sin duda, necesaria. Pero también pone sobre la mesa una cuestión recurrente en la gestión patrimonial de Alicante: la falta de una planificación estable que permita anticiparse al deterioro en lugar de reaccionar cuando los problemas ya se han hecho visibles.
Porque el patrimonio histórico no se conserva solo con intervenciones puntuales. Se conserva con mantenimiento continuo, planificación a largo plazo y financiación suficiente, tres elementos que en Alicante siguen apareciendo más como excepción que como norma.
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